Yeniden yapılandırma danışmanlığı, şirketin organizasyon, finans, muhasebe ve raporlama yapısını değişen hedef ve koşullara göre yeniden tasarlar. Çalışma, yalnız mali tabloları düzeltmek yerine sorunların süreç, sorumluluk ve veri kaynaklarındaki kök nedenlerini giderir.
Hizmetin Kapsamı
- Organizasyon ve mali süreçlerin mevcut durum analizi
- Nakit akışı, işletme sermayesi ve borç yapısının değerlendirilmesi
- Muhasebe, bütçe ve yönetim raporlamasının yeniden tasarlanması
- Kontrol, performans ve sorumluluk sisteminin kurulması
Kimler İçin Uygundur?
- Hızlı büyüme veya daralma yaşayan şirketler
- Kârlılık ve nakit yönetiminde sorun yaşayan işletmeler
- Yatırım, ortaklık veya yönetim değişikliği öncesindeki kurumlar
Çalışma Sürecimiz
- Sorun ve hedeflerin somutlaştırılması
- Mali-operasyonel teşhis ve önceliklendirme
- Yeni yapı ile aksiyon planının tasarımı
- Geçiş yönetimi, ölçüm ve takip
İnceleme İçin Temel Bilgi ve Belgeler
- Mali tablolar ve nakit akışları
- Organizasyon ve görev yapısı
- Bütçe, satış ve operasyon raporları
- Borç, sözleşme ve taahhüt listeleri
Yeniden yapılandırma sonuçları için yönetim sahipliği ve düzenli ölçüm gerekir. Vergi veya muhasebe düzeltmeleri güncel mevzuat ve şirketler hukuku koşullarıyla birlikte ele alınır.
Sık Sorulan Sorular
Yeniden yapılandırma yalnız mali sıkıntıdaki şirketler için midir?
Hayır. Büyüme, yatırım, dijital dönüşüm veya ortaklık değişimi dönemlerinde de yapı ve süreçlerin yenilenmesi gerekebilir.
Çalışma ne kadar sürer?
Kapsam ve şirket büyüklüğüne göre değişir; hızlı teşhis sonrasında aşamalı uygulama takvimi hazırlanır.
Sonuçlar nasıl ölçülür?
Nakit, kârlılık, kapanış süresi, hata oranı ve aksiyon gerçekleşmesi gibi ölçülebilir göstergeler belirlenir.
Resmî Kaynaklar
Uygulama öncesinde güncel düzenleme ve idari açıklamalar kontrol edilmelidir.
Son gözden geçirme: 12 Eylül 2026